製品開発会社には、フリーランスの開発者一人から、デザイン、QA、プロジェクト管理、顧客対応などを行う本格的なチームまで、さまざまな形態と規模があります。
ビジネスのデジタル製品を成長させたり、代理店のサービスを拡大したりする準備が整ったら、規模拡大のためにしっかりとした製品開発チームを雇用して育成する必要があります。しかし、誰を雇う必要があるのでしょうか。また、どこから手をつければいいのでしょうか。何人くらい必要なのでしょうか？疑問は尽きませんが、その答えを見つけましょう。
製品開発チームにはどのような人がいるのでしょうか？
請け負うソフトウェア開発プロジェクトの規模や複雑さによっては、もっと多くの人が必要になるかもしれませんが、これで基本的なことはカバーできるはずです
- プロジェクトマネージャー
- UI/UXデザイナー
- モバイル開発者
- QAエンジニア
良い製品開発チームの特徴とは何でしょうか？
納期を守る
ソフトウェア製品の開発プロジェクトは、多くのステークホルダーが関わる複雑なものになることが多いです。そのため、アプリ開発チームには、プロジェクトを完了させるために、常に仕事を把握し、締め切りを守り、スケジュール通りに作業を進めることができるメンバーが必要です。そうすることで、クライアントに貢献し、あなたのビジネスにも利益をもたらすことができるのです。
共に歩む
そこには、さまざまな経歴や職業経験を持つ多くの人々が関わっています。また、代理店が遠隔地で仕事をしている場合、タイムゾーンも異なるかもしれません。クライアントとのコミュニケーションはもちろんですが、チームメンバーとのコミュニケーションも効率的に行う必要があります。このように、最初からコミュニケーションを優先し、明確にしておくことで、将来的にどのような協力関係を築けるかが見えてくるのです。
習熟度
当たり前のことかもしれませんが、採用候補者のスキルや能力を確認し、テストしてください。クライアントにアプリを提供する仕事である以上、能力面では妥協しないことです。
アプリの開発チームには誰がいるのですか？
プロジェクトマネージャー
プロジェクトマネージャーは、開発チームやお客様との重要な接点です。プロジェクトマネージャーは、さまざまなステークホルダーとの重要な接点となります。そのため、プロジェクトマネージャーには、優れたリーダーシップとコミュニケーション能力が要求されます。
特定のプロジェクト管理ツールを使いたい場合、担当するプロジェクトマネージャーがそのツールに精通しているかどうかを確認します。
ここでは、プロジェクトマネージャーの主な仕事内容を紹介します。
- お客様のプロジェクトと独自の要件を理解する
- 開発チームに課題を伝え、全員が明確なビジョンを持てるようにする。
- 各メンバーへの役割と責任の伝達
- 開発費が予算内に収まるようにすること
- 業務範囲の維持、課題・リスクの管理
- 納期を守り、成果物の品質を維持すること
プロジェクトマネージャー候補に尋ねたいこと
- お気に入りのプロジェクトマネジメントツールや手法を教えてください。
- プロジェクトマネージャーという仕事をどのように表現していますか？
- 最も良く管理されたプロジェクトと最も悪く管理されたプロジェクトについて話す
- あなたが好むコミュニケーションスタイルは何ですか？
- 衝突をどのように処理するのですか？
UI/UXデザイナー
次に、ユーザー・エクスペリエンス・デザイナーを雇い、試行錯誤を重ねた設計原理とデザイン思考を取り入れることを検討するとよいでしょう。彼らは、クライアントからアプリのデザイン概要をより簡単に引き出すことができるようになるはずです。
しかし、優れたデザイナーは、アプリの美しさだけでなく、ユーザーが望むことを最もわかりやすい方法で実現できるよう、シームレスなユーザーエクスペリエンスを生み出すことに重点を置いているのです。それが、優れたユーザーエクスペリエンスの特徴です。スムーズなオンボード体験から、優れたナビゲーション、イラスト、色彩、マイクロインタラクションまで、デザイナーはアプリの機能に魔法をかけてくれます。
要は、アプリの見栄えを良くして、クライアントに喜んでもらえるかどうかです。
UXデザイナーに必要な資質は以下の通りです。
- クリエイティブな発想と心地よい美学を盛り込む
- 使用するデザインツールに習熟していること
- ユーザージャーニーを描くためのワイヤーフレームやプロトタイプの作成ができる。
- 代理店要件に近いアプリに携わった経験
- 良いポートフォリオ
UI/UXデザイナーを目指す人に聞いてみたいこと
- ユーザーペルソナを作成し、取り入れているか？
- 過去にデザインを使ってどのように問題を解決したのか？
- アプリ開発チームにおける自分の役割をどのように定義していますか？
- デザインから開発へのスムーズな引き継ぎをどのように支援するのか？
- プロジェクトに取り組む際の最大のモチベーションとディスモチベーターは何ですか？
デベロッパー
ノーコードのアプリ開発会社を経営している場合でも、特定のコンポーネントを構築したり、物事を迅速にまとめたりできる開発者が必要な場合があります。また、ノーコードのフリーランサーを雇い、クライアントのためにアプリを構築してもらうこともできます。
クライアントのアイデアを実現するのは、このスタッフです。iOSとAndroidという2つの主要なプラットフォームに精通していることが必要です。両方のプラットフォームに精通する必要はなく、どちらか一方のプラットフォームに特化した開発者に依頼することも可能です。
ここでは、開発者に必要な資質と責任について説明します。
- 多様なプロジェクトにおける十分な技術的経験
- 良い製品づくりの基盤
- 代理店が必要とするプログラミング言語への精通
- 問題解決能力
- 時間管理能力、コミュニケーション能力
- タイムマネジメント
開発担当者に聞いてみたいことは？
- チームにおける開発者としての役割をどのように考えていますか？
- 過去に手がけたプロジェクトについてお聞かせください。
- 締め切りと、それに間に合わない可能性をどのように管理しますか？
- デザイナーとはどのように仕事をするのがいいのでしょうか。
- 自慢のアプリプロジェクトは？
QAエンジニア
クライアントのためにアプリを構築した後、継続的な保守や品質保証の作業が必要になる場合があります。そのためには、業務範囲に含まれていることを確認し、業務の範囲を明確に定義する必要があります。
QAエンジニアを雇えば、アプリがエラーやバグ、問題なく、想定したとおりに動作することを確認することができます。アプリの潜在的な問題は、できるだけ早く検出、報告し、修正できるようにする必要があります。
QAエンジニアに必要な資質と責任について説明します。
- 問題解決能力
- テストサイクル全体を通してのバグの追跡
- 我慢しろ！
- ユーザーが直面する可能性のある明らかな脅威を特定する
- 細部へのこだわりが素晴らしい
- 定期的な自動・手動テストの実施
- 良好なコミュニケーション能力
QAエンジニアを志望する方にお聞きしたいことがあります。
- チームの中でQAエンジニアとしての役割をどのように考えていますか？
- 過去に手がけたプロジェクトについてお聞かせください。
- 締め切りと、それに間に合わない可能性をどのように管理しますか？
- 使い慣れたツールやソフトは？
製品開発チームの構築はプロセスであり、すべての部分で計画と綿密な努力が必要ですが、ソフトウェア開発会社を成長させ、規模を拡大するためには、それだけの価値があります。このブログが、素晴らしいアプリ開発チーム構築のプロセスを分解し、適切な人材を見つけ、彼らを集め、仕事を成し遂げるためのステップバイステップのガイドとなることを願っています。
