私は、ノーコードということをずっと続けてきたつもりです。エンジニアとしてスタートし、常に自分に課していたことのひとつは、ビジネスオペレーターが一日中、変更のために私を呼び出す必要のないソフトウェアや製品を作ることでした。ですから、エンジニアとして、ノーコードはアーキテクチャの観点からも、デザインや製品の観点からも、常に私の心に残っていたのだと思います。そうすることで、テクノロジーはより有効なものになるのです。2009年にエンジニアとしてEコマースの世界に入ったときから、この考え方は根底にありました。
ノーコードとは、リポジトリにコードを追加する必要がなく、最小限のスクリプトで非常に視覚的な方法でアプリケーションを作成したり、Zapierなどを使用して自動化やワークフローを作成したりできることだと思います。つまり、ツールの中で作業できること、JavaScriptの観点から軽量なスクリプトを実行できること、それ以外は何もないことだと思います。
最大の要素は、ソフトウェアを使用する最前線の人であるビジネスオーナーやオペレーターが、作業中のアプリケーションを変更することなく、どんなタスクでも実行できるようにするためのノーコードであることです。
ノーコード運動は、ノーコードというマーケティング用語がベンチャーキャピタルに紹介されたことで本格的に広まりました。
優れたエンジニアは皆、ユーザーがその中でシームレスに操作できるようなアプリケーションを作りたいと考えています。SquarespaceやWebflowのような素晴らしいビジュアル編集ツールの台頭により、この3〜5年でその傾向はますます強まっていると思います。
ダッシュで転がすだけ。
ノーローのような造語を考えているのですが、最初に聞いたのはこちらです
起業家にとっても、ノーコードプラットフォームがアイデアの検証にアクセスしやすくなることで、まったく新しいタイプの起業家が生まれると信じています。むしろ、より賢く、より効率的で、より優れた起業家が生まれるでしょう。
中小企業にとっては、ノーコードとその背後にある強力なインフラが相まって、本質的に次の質問である企業と競争することができるのだと思います。つまり、中小企業が大企業と競争するための土俵が整ったと言えるでしょう。
企業にとっては、中小企業や起業家と同じように、より機敏に行動し、同じように素早くテストすることができますし、8〜12ヶ月のビルドに縛られ、何かを完成させる頃には元のアイデアがすでに時代遅れになっているということもありません。
官僚主義やタイムラインを考えると、エンタープライズ企業の採用は非常に困難です。ですから、どちらかというと、組織の中にクールなテクノロジーがあれば、本当に優秀な人材を採用することができ、企業に再びセクシーさを与えることができると信じています。
開発者にとっては、針を動かすようなコアテクノロジーの構築に専念でき、ある種、自分自身を解放することができるようになると思います。私がエンジニアだった頃は、プロダクトを作りたい、あるいはビジネスオーナーが戻ってこなければならないと思うことがよくありました。そのためには、開発者は問題をより大きく、より粒度の細かいスケールで考えなければなりません。そうすることで、彼らの作るソフトウェアがより良いものになると信じています。
デザイナーにとっては、美観やレイアウトよりも、コンテンツそのものに集中できるようになると思います。ですから、パズルのピースをどう組み合わせるかということよりも、デザイナーとして、プラットフォームの制約の中でパズルを組み立てることよりも、実際のパズルがどのように見えるかということに興味があるのです。
プロジェクトマネージャーやプロダクトオーナーは、常に優先順位を調整しながら、コアとなるプラットフォームの多くをノーコードで実現するためにリソースをどう配分するかを考えています。
このグループの典型的なサービスである、デザインやウェブ開発のショップは、今後変わっていくと思います。より伝統的なクリエイティブ・ショップや、よりデータ駆動型のテクニカル・デベロッパーが登場し、ブランドがアプリケーション内に持っているデータを活用し、製品ロードマップやサードパーティ製ソフトウェアへのデータ自動化やワークフローを構築する手助けをすることになると思います。そうすることで、Eメールやその他のクールな機能を実現することができるのです。
これは起業家にも言えることですが、非デベロッパーのコンサルタントはこれから増えていくと思います。より多くの人がコンサルタントになり、単に戦略を立てるだけでなく、それを実行に移すことができると自信を持つようになると思います。非開発コンサルタントは、より良い戦略を立て、実際に実行し、ROIをより早く確認することができるようになると思います。
ノーコードツールは、私たちに多くの時間を返してくれると信じています。というのも、ある種の基本的なフレームワークを用いてアイデアを検証するために、高度にカスタマイズされた一品モノを作るのに費やす時間を減らすことができるからです。そして最終的には、時間を取り戻すということが、誰にとっても最もインパクトのあることだと思うのです。
空は無限大です。これらのツールがより強固になれば、未来の起業家は子供たちになり、彼らはツールにアクセスできるようになり、技術的にはもう子供ではなくなると私は思います。今後10年間で、18歳の子どもたちが、現在の30〜40歳の子どもたちと同じように、ビジネスレベルで活動するようになると思います。これらのツールが子どもたちにもたらすのは、従来のやり方とは異なる生き方を可能にすることだと思います。子どもたちは、非常に早い段階から、自分自身の道やレーンを作り、クールなものを作ることができるようになるのです。
これらのツールは、ファイナンシャル・インクルージョンを可能にすると信じています。第三国の人々が第一世界のツールを手にすることができ、生活が一変します。
これは採用までに少し時間がかかっているようですね。アメリカの教育制度は非常に遅れていると思います。しかし、起業家たちが、代替教育としてこうしたコースを提供する会社を立ち上げているのを目にします。
プログラマーになりたいと思うのに、4年制大学に行く必要はなく、16歳で講座を開くことができる。教育を受けることができるのです。ある技術に熟達することもできます。その気になれば就職もできる。それが今なんです。
今後2年から5年の間にノーコードツールが成長し、進化していくと、ノーコードツールの価格設定として現れてくると思います。基本層はノーコードで、エンタープライズ層はローコードになるでしょう。
これは、「ノーコードとローコードはどこで始まり、どこで止まるのか」という概念と結びついています。ノーコードツールがより強固になり、企業が成熟してノーエンド・ローコードだけでなく、パートナーの観点から基礎となる成長インフラを持つようになると、フリーランサーや代理店、開発会社がこれらのツールを採用し始めると思います。ノーコードコミュニティとその中の製品が成熟するにつれ、今後1年から3年の間にこのようなことが起こると考えています。
今後10年の間に、起業家たちが政府がコントロールできることの限界を超えるようなことが起こると私は信じています。このようなプラットフォームやノーコード製品によって、これまでとは異なるタイプの起業が可能になり、起業家はこれまでよりもずっと早く、もっと早くスケーリングできるようになるでしょう。
社会経済的な観点から、国境を越えた取引や国境を越えた商品の販売に影響が出始め、政府がその取引を管理できなくなれば、世界のリーダーたちがノーコードを採用するようになると思いますし、ノーコードについて話し始めるでしょう。
第三国での起業を可能にし、昨年もアクセスできなかった製品開発者にツールを提供するという、私たちが話したテーマの多くに触れることができます。
なぜなら、このソフトウェアは単なるプラットフォームではなく、希望と機会を与えてくれるからです。どちらもかけがえのないものです。プラットフォーム、特にノーコードがそれを可能にしたとき、私はそれこそが本当のマジックであり、秘伝のソースだと信じています。
