あなたの組織の目的を見つけるための4つのステップ

Adaloが目的駆動型の組織がアプリを構築するのにどのように役立つか

Adaloは、データベース駆動型のウェブアプリおよびネイティブiOSおよびAndroidアプリ用のノーコードアプリビルダーです。3つのプラットフォーム全体で1つのバージョンがApple App StoreおよびGoogle Playに公開されます。これにより、真の目的を発見し、コミュニティとつながるテクノロジーを通じてミッションを拡張したい組織にとって完璧なツールになります。

組織の目的が明確な場合、技術的な複雑さに悩まされることなく、それに迅速に対応できるツールが必要です。Adaloを使用すれば、コア値を反映するアプリを構築し、プッシュ通知を通じてオーディエンスを引き付け、コミュニティがすでに時間を費やしているアプリストアに直接配布できます。組織の目的を明らかにして、それを実現する方法を探してみましょう。

ほとんどの組織は、「市場のリーダーになり、株主価値を最大化する」というミッションステートメントで運営されています。この利益中心の考え方は、企業を破壊的変化に対して脆弱にし、企業を差別化できる革新的なアイデアを抑圧します。解決策は、より良いミッションステートメントではなく、組織の真の目的を発見することです。

AIを搭載したアプリビルダーであるAdaloは、目的駆動型の組織がカスタムアプリを通じてビジョンを実現するのを支援します。その指導的な目的を発見したら、技術的背景や高額な開発チームなしに、コア値を反映するネイティブiOSおよびAndroidアプリを作成できます。1つのビルドがウェブ、Apple App Store、およびGoogle Play Storeに公開されるため、複数のコードベースと戦うのではなく、コミュニティとの接続に集中できます。

組織を推し進める目的を明らかにする方法と、その目的をミッションを提供するテクノロジーに変換する方法を探してみましょう。

ミッションよりも目的が重要な理由

我々は用語を避けることを好みます ミッション 完全に。これは意味論に過度に焦点を当てているように見えるかもしれませんが、真の目的とミッションステートメントの間には意味のある違いがあります。 あなたの目的は、組織が下すすべての決定の背後にある指導力です。 それは、世界をより良い場所にするために努力している理想です。つまり、組織が最初に設立された理由です。

一方、ミッションはより目標志向です。グループに属することに関連するすべての他の肯定的な要因（安全性、友情、お金）を取り除いた場合、メンバーがまだ組織とつながっている唯一の理由が残ります。それはあなたの目的です。

この区別が重要なのは、目的駆動型の組織は、人材の獲得、イノベーションの育成、および永続的なコミュニティ接続の構築において、利益中心の同業他社を一貫して上回るためです。あなたの目的が明確であれば、テクノロジーを通じてオーディエンスを引き付ける方法を含め、その他すべてが所定の位置に収まります。

偉大な目的には偉大な創造性が伴う

6フィートの6年生バスケットボール神童のジョニーが毎回最初に選ばれた休み時間を思い出してください。純粋な才能はあなたに成功するより良いチャンスを与えます。これが採用が非常に重要な理由です。良いニュースはここにあります： 目的があれば、自然とより良い人材を採用します。

あなたの目的が人々の生活をより良くすることに焦点を当てている場合、より多くの人々があなたのために働きたいと思っています。より多くの人々があなたのために働きたいとき、真に革新的な思想家を雇う機会がより多くなります。これは単なるフィーリングの良い理論ではありません。Dan KeelerとAndrea D. McCombs 発見しました 説得力のある証拠：

• 「人々は社会的に意識のある企業とビジネスをしたり、働いたりすることを好みます。」
• 「最も才能のある適格な応募者は、雇用主を選択する際に企業の倫理とコミュニティ支援をますます考慮しています。」
• 「従業員のモラルは、彼らのコミュニティに積極的に関与している企業の3倍であり、関与の少ない企業では3倍です。」
• 「従業員の労働環境が個人的な価値と一致する場合、彼らはより生産的です。」

目的がより深いエンゲージメントを駆動する

あなたのメンバーは単により自然に才能があるだけではなく、彼らは目的を信じるときにより懸命に働きます。Jackie Barrettaは彼女の本で Primal Teamsこれを美しく説明しています：「すべての人が、ストーリーのように彼らの人生に秩序と意味の感覚を与えるライフスキームを持っています...個人は...の目的によって最もインスピレーションを感じます。それは彼らのライフスキームにぴったり合わせて。」

組織の目的とのつながりが深いほど、「仕事」について継続的に考えることにインスピレーションを受けます。我々は「仕事」を引用符で囲みます。なぜなら、この時点ではそれは実際には仕事ではなく、あなたの人生の一部だからです。それはあなたが情熱を持っていることです。そして、あなたが問題についてより多く考えるほど、あなたが レンズ化に従事するほど、革新的なソリューションにつながる重要な洞察を発見する可能性が高くなります。

目的駆動型の創造性の科学

優れた目的は、自然に才能のある人々を引き付け、手元の問題についてより頻繁に考えるのを助けます。しかし、それはそこで止まりません。 目的は実際に人々をより創造的に考えさせます。科学がこれを支持しています。

で、Barrettaはまた「刺激が私たちの探求システムを活性化すると、前頭新皮質を活性化し、革新的な戦略とソリューションを考案するよう促します。論理はそれを私たちにさせません。感情がします。刺激的な新しい旅に乗り出すチームは、成功への強い動機付けを感じるだけでなく、より賢く働きます。」 Primal Teams心理学者のテレサ・アマビルは、啓発的な研究を通じて創造と動機の間の接続を発見しました。彼女は2つのグループを撮影し、コラージュを作成するように指示しました。一方のグループは判断されると言われました。もう一方のグループは、されないと言われました。最後に、両方のグループ

創造的な専門家のパネルによって判断されました。最初のグループ（評価を期待）は、大幅に創造性の低いコラージュを作成しました。 だった クリエイティブの専門家パネルによって審査されました。最初のグループ—評価されると予想していた—有意に創造性が低いコラージュを制作しました。

彼女は、委託された専門的な仕事と内的動機から生まれた作品を比較することで、これを実証し続けました。繰り返しになりますが、外部的に動機づけられた人々はより創造的ではありませんでした。

この時点で、この「目的」は三重の利点になります。つまり、 才能のある人々が いるだけでなく、 問題についてより長く、より深く考え、 実際には より創造的に 考えているのです。

組織の目的を特定する方法

うまくいけば、目的の波に乗って、イノベーションの場を作るためにいかに有益かを認識したでしょう。そうであれば、おそらくチームの目的について良い気持ちを持っているか、それとも自分の状況にこれをどう応用するかについて頭が混乱しているかのどちらかでしょう。

組織を立ち上げたばかりの場合、目的を定義するために引き出すことができる経験は少ないものの、前途洋々です。組織が長年にわたって存在している場合、多くの材料があります（おそらく多すぎるほど）。確立された組織は、一部のメンバーが新しく定義された目的に抵抗する可能性があるという課題に直面しています。これは問題ありません。彼らの情熱が組織の方向性と一致していなければ、前に進む必要があります。

ガストン・レゴルベル（Gaston Legorburu）とダレン・マッコール（Darren McColl）の著作から適応されたプロセスは以下の通りです： ストーリースケーピング:

ステップ1：出発点を発見する

最初から始めましょう（これは始めるのに非常に良い場所です）。謙虚な起源から今日まで、その間のみんなの好きな瞬間に焦点を当てながら道をたどります。これはあなたの目的を真正に保ち、あなたが常に暗黙的に目的に向かって努力してきた方法についての手がかりをあなたに与えます。

次のような質問をしてください：もともと組織の創設のきっかけとなった問題は何ですか？最初の成功の中で最も意味のあるものはどれですか？長年のメンバーが最もよく語るのはどのストーリーですか？

ステップ2：影響を決定する

あなたはどの業界にいますか？あなたが試みていることから誰がどのような利益を受けていますか？彼らはどのような利益を受けていますか？もしあなたの組織が突然存在しなくなったら、その人たちにはどうなるでしょうか？

これらの質問は、内部指標を超えて考え、あなたが奉仕するコミュニティに対するあなたの実世界への影響を考慮するよう強制します。

ステップ3：書き留める

出発点と持ちたい影響を理解したら、目的を明確な文章1〜2文に蒸留する時が来ました。 プロセスのこの部分は、グループの努力である必要があります。

出発点と影響から目的を推測する準備ができたら、なぜかを問い続けてください。チームが努力したい理由の根底にある理由を理解することで、目的についてできるだけ具体的になることができます。同時に、今後数年間、組織を導く理想を作成することができます。

ステップ4：世界に伝える

最終ステップは、全員が同じページにいることを確認することです。特にスタートアップの場合、これは簡単に思えるかもしれませんが、おそらく最も難しいステップです。

前述のように、全員を含めたとしても、一部のメンバーはあなたの目的に同意しないかもしれません。現実的には、全員一致の同意は不可能かもしれませんが、反対する人が多いほど、あなたの目的の力は弱くなります。目的の重要性を押し続けると、一部のメンバーは断絶して去るかもしれません。飲み込むのが難しいですが、これは組織にとって最善です。

このステップが難しい別の理由は、継続的に目的を伝える必要があることです。この目的を押し続けるメカニズムを組み込む必要があります（そして、壁に書くことは数えられません）。組織の歴史から、行動中の目的を示すストーリーを全員に語り続ける方法が必要です。

テクノロジーを通じて目的を実現する

組織の目的を見つけることは、イノベーションの道の最初のステップです。目的がなければ、組織、人々、仕事、プロセスには方向性がありません。目的があれば、世界をより良い場所にするという道を歩み始めることができます。

しかし目的だけでは不十分です。目的を行動に変換するためのツールが必要です。ここで、テクノロジーは目的志向の組織にとって不可欠になります。

目的志向の組織にとってカスタムアプリが重要な理由

目的が明確になったら、コアバリューを反映したコミュニティと接続する方法が必要です。汎用的なオフザシェルフソリューションは、作成したいエクスペリエンスについて妥協を強制することがよくあります。カスタムアプリを使えば、目的を中心に相互作用の各部分を設計できます。

AdaloのビルダーであるAdaは、あなたが何を望んでいるかを説明してアプリを生成することができます。Magic Startは説明からアプリの基盤全体を作成し、Magic Addは自然言語を通じて機能を追加します。

Adaloの AI支援プラットフォームは、技術的な専門知識がなくても利用可能です。Magic Startは簡単な説明から完全なアプリの基盤を生成します。非営利団体のためのコミュニティ エンゲージメント アプリが必要であることを説明すると、データベース構造、画面、およびユーザー フローが自動的に作成されます。かつては数日の計画がかかっていたものが数分で完了します。

Adaloで300万以上のアプリが作成されており、ビジュアル ビルダーは「PowerPointと同じくらい簡単」と説明されています。技術的な詳細よりも目的に焦点を当てた組織にとって、このアクセシビリティが重要です。

コミュニティの関与を維持する

プッシュ通知などの機能により、聴衆をビジョンと一致させ、目的と関わらせることができます。行動中の目的を示すストーリーを共有している場合でも、コミュニティ イベントをお知らせしている場合でも、メンバーの成果を祝っている場合でも、自分のアプリを通じた直接的なコミュニケーションは、ソーシャル メディア アルゴリズムが許可するより強い接続を作成します。

プラットフォームのモジュール インフラストラクチャは、上限のない月間アクティブ ユーザーが数百万のアプリをサービスするまでスケーリングします。負荷の下でパフォーマンスの制約に達するアプリ ラッパーとは異なり、Adaloの目的で構築されたアーキテクチャは、スケール時の速度を維持します。有料プランには以下が含まれます： データベースのレコード制限なし—コミュニティは任意のキャップに達することなく成長できます。

目的から公開されたアプリへ

目的志向の組織にとって最大の障害の1つは、アプリを人々の手に渡すことの複雑さです。Adaloはアプリ ストアの提出プロセスを処理するため、証明書、プロビジョニング プロファイル、およびストア ガイドラインと戦う代わりに、アプリの機能とユーザー エクスペリエンスに焦点を当てることができます。

単一のコードベースは、Web、iOS App Store、およびGoogle Play Storeに発行されます。つまり、アプリへの更新（目的により良く機能する新機能、コミュニティのフィードバックに基づく改善）は、別々の開発トラックを管理せずに、すべてのユーザーに同時に到達します。

1ドルと1時間が重要な組織にとって、この効率は、実際の目的のためのより多くのリソースに直接変わります。

主な要点

• 目的は才能を引き付け、創造性を推進します—研究によると、目的志向の組織では従業員の士気は3倍高く、内的動機は外部からの圧力よりも創造的な仕事を生み出します。
• 出発点と影響を通じて目的を定義します—履歴をたどり、仕事から誰が利益を受けるかを特定し、それを明確なステートメントに蒸留し、継続的に伝えます。
• テクノロジーはあなたの目的に役立つべきです—カスタムアプリを使用すると、すべてのインタラクションを自分の価値観に合わせて設計でき、AI支援プラットフォームにより技術的な専門知識がなくてもアクセス可能になります。

Adaloを他のアプリ構築ソリューションより選ぶ理由は何ですか？

Adaloは、単一のコードベースから真のネイティブiOSおよびAndroidアプリを作成するAI搭載アプリビルダーです。Webラッパーと異なり、ネイティブコードにコンパイルされ、Apple App StoreおよびGoogle Play Storeに直接公開されます。有料プランで無制限のデータベースレコードがあり、使用量ベースの料金がないため、予測可能な価格設定で請求ショックを回避できます——アプリの起動で最も難しい部分が自動的に処理されます。

Adaloは、真のネイティブiOSおよびAndroidアプリを作成するAI搭載アプリビルダーです。Webラッパーとは異なり、ネイティブコードにコンパイルされ、単一のコードベースからApple App StoreとGoogle Play Storeの両方に直接公開されます。有料プランには無制限のデータベースレコードが含まれ、使用量ベースの料金がないため、コミュニティが成長しても費用は予測可能です。

AdaloのドラッグアンドドロップインターフェイスとAIアシスト構築により、数ヶ月ではなく数日でアイデアから公開アプリまでたどり着くことができます。Magic Startはシンプルな説明から完全なアプリ基盤を生成し、プラットフォームは複雑なApp Store送信プロセスを処理するため、証明書とプロビジョニングプロファイルではなく、機能とユーザーエクスペリエンスに集中できます。

AdaloのドラッグアンドドロップインターフェースとAI支援ビルディングにより、数ヶ月ではなく数日でアイデアから公開されたアプリまで進むことができます。Magic Startは説明から完全なアプリ基盤を生成し、プラットフォームは複雑なApp Store提出プロセス（証明書、プロビジョニングプロファイル、ストアガイドライン）を処理するため、アプリの機能に集中できます。

組織のための目的主導型アプリを簡単に構築できますか？

はい。組織の真の目的を定義したら、Adaloを使用して、技術的背景や高価な開発チームを必要とせずに、中核的な価値観とミッションを反映したカスタムアプリを通じて実現できます。ビジュアルビルダーは「PowerPointと同じくらい簡単」と説明されています。

組織の目的とミッションステートメントの違いは何ですか？

目的は、組織が行うすべての決定の背後にある指導力です。世界をより良い場所にするために努力している理想であり、組織が設立された理由です。ミッションステートメントは、より目標志向になる傾向があり、多くの場合、市場リーダーシップまたは株主価値に焦点を当てており、イノベーションと創造性を制限する可能性があります。

明確な組織的目的があることは採用にどのように役立ちますか？

組織の目的が人々の生活を改善することに焦点を当てている場合、より多くの才能のある適格な申請者があなたのために働きたいと思っています。研究によると、人々は社会意識のある企業で働くことを好みます。従業員の士気は、地域社会に積極的に関わっている企業では3倍高くなります。

組織の目的を特定するための手順は何ですか？

このプロセスには4つのステップが含まれます。まず、組織の歴史とお気に入りの瞬間をたどることで起源を明らかにします。次に、あなたの仕事から誰が恩恵を受け、どのように恩恵を受けるかを特定することで、影響を決定します。次に、協力的なグループの取り組みを通じて、明確な文として目的を書き留めます。最後に、ストーリーと組み込みメカニズムを通じて継続的に目的を伝えることで、世界に知らせます。

目的主導型の組織アプリを構築するのにどの程度の費用がかかりますか？

Adaloのウェブおよびネイティブモバイルビルダーは月額$36から始まり、無制限の使用とアプリストア公開が可能です。データベースレコードまたは使用量に基づいて料金を請求する競合他社とは異なり、Adaloの有料プランはレコード制限や使用量ベースの料金がないため、組織が成長しても費用は予測可能です。

プッシュ通知を使用してコミュニティを組織の目的に沿って関与させることはできますか？

はい。Adaloはプッシュ通知をサポートしており、視聴者を関与させ、組織のビジョンと一致させておくことができます。これにより、目的に関する一貫したコミュニケーションを維持し、コミュニティと中核的な価値観の間の結びつきを強化できます。

組織のアプリを構築するのにコーディング経験が必要ですか？

コーディング経験は必要ありません。Adaloのビジュアルビルダーはドラッグアンドドロップコンポーネントを使用し、Magic Startは単純な説明から完全なアプリ基盤を生成できます。プラットフォーム上では300万以上のアプリが技術的背景を持たないユーザーによって作成されています。

組織のコミュニティが成長するにつれてアプリをスケーリングできますか？

はい。Adaloのモジュラーインフラストラクチャは、数百万の月間アクティブユーザーを持つアプリにスケールでき、上限がありません。パフォーマンスの制約に直面するアプリラッパーとは異なり、Adaloの目的に合わせて構築されたアーキテクチャはスケーリングで速度を維持し、有料プランには無制限のデータベースレコードが含まれています。